The mind behind
ProximusCounsel
Wer ist ProximusCounsel?
Die Zusammensetzung aus dem lateinischen Proximus = der nächste und dem englischen Counsel = Rechtsberater soll aussagen: Wir sind so nah am Klienten wie möglich. Und wir sind Berater der Rechtsberater. ProximusCounsel eben.
ProximusCounsel vereint die strategische Rechtsberatung von Unternehmen in bedeutenden Transaktionen als Rechtsanwalt mit profunder Berufserfahrung mit der Unternehmensberatung und dem Coaching von Anwältinnen und Anwälten mit Managementaufgaben sowie ganzer Partnerschaften.
| 1987 | Nach Grundwehrdienst Abschluss des Studiums Rechtswissenschaft, Englisch und Russisch für Juristen in Passau Erstes Staatsexamen Passau |
| 1990 | Zweites Staatsexamen OLG München |
| 1991 | Promotion zum Dr. jur. an der Universität Passau (Januar) Einstieg als Associate bei Gleiss Lutz Hootz Hirsch & Partner, Stuttgart (September) Masterstudium mit einem Stipendium der Fulbright Commission am Washington College of Law (American University) in Washington DC, Abschluss Master of Laws (LL.M.). Outstanding Graduate Student Award 1992 |
| 1994 | Partner bei Gleiss Lutz Hootz Hirsch & Partner, Versetzung nach Prag |
| 1997 | Wechsel in das Berliner Büro |
| 2006 | Leiter der Praxisgruppe Corporate/M&A bei Gleiss Lutz |
| 2013 | Ernennung zum Managing Partner Deutschland und Mitglied des Europäischen Executive von Herbert Smith Freehills als Quereinsteiger |
| 2022 | Gründung von Proximus Counsel |
Zur Person
1991 fing ich als junger Associate in Stuttgart bei Gleiss Lutz Hootz Hirsch & Partner an, schon damals eine der absoluten deutschen Top-Kanzleien. Von Anfang an war ich gepackt von der Begeisterung, mit multikulturellen Teams aus vielen verschiedenen Jurisdiktionen in Europa, Nordamerika und Asien an grenzüberschreitenden Transaktionen zu arbeiten.
Mit 32 Jahren wurde ich 1993 der erste „Resident Partner“ im damals neuen Büro in Prag, einem boomenden Markt. Ein Team mit Anwälten aus unterschiedlichen Kulturen aufzubauen und zu führen war eine große Verantwortung für einen jungen Menschen, mit viel harter Arbeit und Rückschlägen, aber auch der unbezahlbaren Erfahrung großartiger gemeinsamer Erfolge. 1997 initiierte ich die Gründung eines Büros in Warschau, und war Ende der 1990er Jahre maßgeblich an der Errichtung der „Industriegruppe Energie“ der Kanzlei beteiligt, eine der ersten fachgebietsübergreifenden Praxen in einer deutschen Großkanzlei. Schließlich leitete ich von 2006 bis 2010 die Praxisgruppe Gesellschaftsrecht und M&A von Gleiss Lutz.
2013 wurde ich Partner bei Herbert Smith Freehills, einer führenden globalen Anwaltskanzlei mit über 4.000 Mitarbeitern, darunter mehr als 460 Partner, in 29 Büros in Afrika, Asien, Australien, Europa, dem Nahen Osten und den USA. Ich hatte als erster Managing Partner und Mitglied der europäischen Führungsmannschaft die ambitionierte Aufgabe, in kurzer Zeit eine marktführende Anwaltskanzlei in Deutschland aufzubauen. Dafür kam ich als Quereinsteiger und erster deutscher Partner zu Herbert Smith Freehills. Wir bauten unsere deutsche Praxis innerhalb von vier Jahren von einem Ein-Personen-Büro auf 16 Partner, über 60 Berufsträger und eine Gesamtmitarbeiterzahl von über 120 an drei Standorten aus. Hier konnte ich meine Erfahrung mit der Führung von Teams aus Partnern, Anwälten und allen anderen wichtigen Mitarbeitern in einem für mich ungekannten großen Stil einbringen. Ich bin dankbar für die unschätzbaren Erfahrungen, selbst Quereinsteiger gewesen zu sein und vielen meiner Partner bei ihrem eigenen Quereinstieg zu helfen.
Daneben war ich als Lead Partner International Markets von 2016 bis 2022 für die Beziehungen zu Anwaltskanzleien in allen Ländern, in denen Herbert Smith Freehills keine physische Präsenz hat, verantwortlich. In dieser Zeit habe ich eine nicht absehbare Zahl fantastischer Anwaltspersönlichkeiten aus der ganzen Welt kennen und schätzen gelernt.